医院服务中心供氧集中进行存放数据集中资源管理、低压氧气进病房更安全、减少信息泄露等浪费节省用氧成本。销售团队绩效水平越高，医院中心供氧企业整体绩效水平越高。 反之，销售团队绩效水平越低，企业整体绩效水平越低。

  因此，企业进行绩效考核管理不仅是要提高我国企业中每-位销售服务人员个人的绩 效水平，而且要努力学习提高产品销售团队的绩效水平。绩效考核作为绩效管理周期中的一个重要环节，是联系个人绩效和团队绩效的重要环节。应当进行充分 利用工作绩效管理考核手段，使考核得分不仅可以能够体现出个人绩效的达成一定程度，而且 能够体现出团队绩效的达成程度，促进我国企业财务绩效的有效达成。

  因此，在制定绩效标准时，必须有一定的标准体系，才能建立一套完整的绩效标准。医院中心供氧的最终目的就是紧跟时代企业发展，用最先进的医疗信息系统进行设备，给患者可以提供更优质的医疗技术服务。在销售业绩评价中，销售人员的数据、信息的收集必须全面、充分。